Comment rédiger un plan de projet d’une page
La plupart des petits projets n’ont pas besoin d’un document de 30 pages. Ils ont besoin d’une page sur laquelle tout le monde s’accorde et qui répond à : quoi, qui, quand et ce qui pourrait mal tourner.
Dernière mise à jour : 2026-10-24
Énoncez l’objectif en une phrase
Complétez la phrase « Ce projet est terminé quand… ». Si vous n’y arrivez pas, le périmètre n’est pas encore clair.
Dites ce qui est hors périmètre
Notez deux ou trois choses que vous ne faites pas. Cela évite la plupart des désaccords plus tard.
Découpez le travail en tâches
- Chaque tâche doit être assez petite pour être terminée en quelques jours.
- Chaque tâche a un responsable, même si plusieurs personnes aident.
- Chaque tâche a une échéance.
Regroupez les tâches en phases
Quatre phases conviennent à la plupart des projets : lancement, planification, réalisation et clôture. Les noms comptent moins que l’idée que le travail initial (décisions, besoins) vient avant la construction.
Nommez les risques
Listez les trois choses les plus susceptibles de vous retarder, comme l’attente de validations, l’absence d’une personne clé ou un fournisseur. À côté de chacune, écrivez ce que vous ferez si cela arrive.
Convenez de la façon de suivre l’avancement
Un court point hebdomadaire suffit pour la plupart des petits projets. Regardez ce qui est fait, ce qui est bloqué, et si la date de fin reste réaliste.
Dessinez le calendrier
Un graphique à barres des tâches face aux dates montre les chevauchements et les pics de charge qu’une liste cache. Vérifiez qu’une même personne n’a pas trop à faire la même semaine.
À noter. Ce guide donne des informations générales, pas des conseils financiers, juridiques ou professionnels. Lisez les avertissements complets.